Trudne sytuacje
i kreatywne
rozwiązywanie
problemów
1 dzień (8 h)
online: 790 zł
+23 % VAT
-
pakiet materiałów szkoleniowych
-
obiad + przerwy kawowe
(nie dotyczy szkolenia w wersji ONLINE), -
certyfikat ukończenia szkolenia,
możliwość indywidualnych konsultacji
z trenerem w dniu szkolenia
Cel
Otwarcie komunikacji w grupie uczestników szkolenia nakierowanej na doskonalenie metod pracy -zewidencjonowanie i przedyskutowanie typowych praktycznych problemów z rozwiązywaniem problemów w realiach jednostki zatrudniającej
Poznanie kluczowych zasad efektywnego i twórczego rozwiązywania problemów oraz określenie warunków niezbędnych dla efektywności działania w tym zakresie
Poznanie i przećwiczenie wybranych technik pracy indywidualnej i zespołowej wspomagających efektywne itwórcze rozwiązywanie problemów
Określenie własnych mocnych stron i obszarów rozwoju w zakresie tematyki szkolenia
Uczestnicy
Kadra kierownicza, menedżerowie, dyrektorzy, właściciele przedsiębiorstw, liderzy oraz każdy kto chciałby zwiększyć efektywność radzenia sobie w trudnych sytuacjach
Terminy
20 czerwca Gdańsk
14 września ONLINE
14 września Łódź
Program szkolenia
Motywacja do twórczego zachowania
Etapy procesu twórczego myślenia
Przygotowania do tworzenia nowych pomysłów
- Przekazywanie celów i efektywna organizacja pracy zespołu
- Różnica między grupą a zespołem
- Cechy efektywnego zespołu
- Role zespołowe a motywacja
- Odpowiedzialność w zespole
- Co zagraża zespołowi w osiąganiu celów?
- Efektywność zespołowa vs. efektywność pracownika
Formułowanie problemu
Badanie przyczyn powstawania problemów
Poszukiwanie, wybór i ocena rozwiązań
drzewo decyzyjne
mapy rozwiązań
Wprowadzanie rozwiązań
podział ról w zespole według kwalifikacji
harmonogramy
planowanie realizacji przedsięwzięć
- Metaplan.
- Sieć poszukiwań.
- Kula śnieżna.
Metodologia prowadzenia szkolenia
To szkolenie oparte jest na praktycznych warsztatach oraz treningach modeli i wypracowanych narzędzi, z dostosowaniem do specyfik branżowych uczestników szkolenia.
Warsztatowy charakter szkolenia umożliwi uczestnikom wypracowanie konkretnych narzędzi lub ich wybór z tych prezentowanych przez trenera.
Trening pozwoli na ich zastosowanie w praktyce oraz analizę skuteczności i dopracowanie.
Każdy z uczestników dostaje praktyczny feedback rozwojowy od trenera i pozostałych uczestników.