• Home
  • O nas
  • Szkolenia zamknięte
  • Szkolenia otwarte
  • Szkolenia online
  • Harmonogram
  • Referencje
  • Zespół
  • Kontakt
  • Dofinansowanie
  • RODO
  • Regulamin
Menu
  • Home
  • O nas
  • Szkolenia zamknięte
  • Szkolenia otwarte
  • Szkolenia online
  • Harmonogram
  • Referencje
  • Zespół
  • Kontakt
  • Dofinansowanie
  • RODO
  • Regulamin


Trudne sytuacje
i kreatywne
rozwiązywanie
problemów

1 dzień (8 h)

990 zł
online: 990 zł

+23 % VAT
  • pakiet materiałów szkoleniowych
  • obiad + przerwy kawowe
    (nie dotyczy szkolenia w wersji ONLINE),
  • certyfikat ukończenia szkolenia, 
    możliwość indywidualnych konsultacji
    z trenerem w dniu szkolenia
Zapisz się

Cel

Otwarcie komunikacji w grupie uczestników szkolenia nakierowanej na doskonalenie metod pracy -zewidencjonowanie i przedyskutowanie typowych praktycznych problemów z rozwiązywaniem problemów w realiach jednostki zatrudniającej
Poznanie kluczowych zasad efektywnego i twórczego rozwiązywania problemów oraz określenie warunków niezbędnych dla efektywności działania w tym zakresie
Poznanie i przećwiczenie wybranych technik pracy indywidualnej i zespołowej wspomagających efektywne itwórcze rozwiązywanie problemów
Określenie własnych mocnych stron i obszarów rozwoju w zakresie tematyki szkolenia

Uczestnicy

Kadra kierownicza, menedżerowie, dyrektorzy, właściciele przedsiębiorstw, liderzy oraz każdy kto chciałby zwiększyć efektywność radzenia sobie w trudnych sytuacjach

Terminy


14 marca Warszawa

14 marca ONLINE

26 kwietnia Kraków



Program szkolenia

Istota kreatywności i twórczego myślenia w trudnych sytuacjach.
Kreatywność jako siła napędowa.
Odważ się na nowy wymiar poszukiwania rozwiązań.
Motywacja do twórczego myślenia

Motywacja do twórczego zachowania
Etapy procesu twórczego myślenia
Przygotowania do tworzenia nowych pomysłów  

STYMULOWANIE INDYWIDUALNEJ KREATYWNOŚCI – WARSZTATY
  • Przekazywanie celów i efektywna organizacja pracy zespołu
  • Różnica między grupą a zespołem
  • Cechy efektywnego zespołu
  • Role zespołowe a motywacja
  • Odpowiedzialność w zespole
  • Co zagraża zespołowi w osiąganiu celów?
  • Efektywność zespołowa vs. efektywność pracownika
METODY I TECHNIKI WSPOMAGAJĄCE ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW

Formułowanie problemu
Badanie przyczyn powstawania problemów
Poszukiwanie, wybór i ocena rozwiązań
drzewo decyzyjne
mapy rozwiązań
Wprowadzanie rozwiązań
podział ról w zespole według kwalifikacji
harmonogramy
planowanie realizacji przedsięwzięć

Kreatywne rozwiązywanie problemów:
  • Metaplan.
  • Sieć poszukiwań.
  • Kula śnieżna.

Metodologia prowadzenia szkolenia

To szkolenie oparte jest na praktycznych warsztatach oraz treningach modeli i wypracowanych narzędzi, z dostosowaniem do specyfik branżowych uczestników szkolenia. 

Warsztatowy charakter szkolenia umożliwi uczestnikom wypracowanie konkretnych narzędzi lub ich wybór z tych prezentowanych przez trenera.
Trening pozwoli na ich zastosowanie w praktyce oraz analizę skuteczności i dopracowanie. 

Każdy z uczestników dostaje praktyczny feedback rozwojowy od trenera i pozostałych uczestników. 

Gwarancja SOLBERG

• gwarancja komfortowej grupy, tak by skupić się maksymalnie na każdym uczestniku

• gwarancja warsztatowej formy szkolenia, tak by zwiększyć efektywność szkolenia

• gwarancja indywidualnego podejścia do każdego uczestnika – powiedz nam o swoich oczekiwaniach a dostosujemy szkolenie do Twoich potrzeb

Masz pytania
dotyczące
szkolenia?​


do Nas

lub

33 300 31 45
Pobierz potrzebne dokumenty
karta zgłoszenia
RODO
regulamin szkoleń
  • Home
  • O nas
  • Szkolenia zamknięte
  • Szkolenia otwarte
  • Szkolenia online
  • Harmonogram
  • Referencje
  • Zespół
  • Kontakt
  • Dofinansowanie
  • RODO
  • Regulamin
WSZELKIE PRAWA ZASTRZEŻONE | SOLBERG | Go Graphic Izabela Michalak
Close Menu
Ta strona korzysta z ciasteczek aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Dalsze korzystanie ze strony oznacza, że zgadzasz się na ich użycie.ZgodaDowiedz się więcej