LEADERSHIP- zarządzanie i przywództwo

2 dni (16 h)

1790 zł
online: 1790 zł

+23%VAT
  • pakiet materiałów szkoleniowych
  • obiad + przerwy kawowe
    (nie dotyczy szkolenia w wersji ONLINE),
  • certyfikat ukończenia szkolenia
  • możliwość indywidualnych konsultacji
    z trenerem w dniu szkolenia
Zapisz się
Nowość

Cel


umożliwienie uczestnikom wypracowania własnego stylu bycia liderem zespołu, którym zarządzają, w kontekście motywacji zespołu i pracownika oraz zadań zespołowych,
nauczenie się sposobów doboru strategii motywacji do człowieka, zadania i funkcji,
poznanie metod rozwijania umiejętności i określania indywidualnych cech członków zespołu, niezbędnych przy przydzielaniu odpowiednich zadań,
nabycie umiejętności współpracy z pracownikiem w budowaniu jego efektywności zadaniowej oraz zaangażowania w realizację celów zespołowych i indywidualnych,
wzmocnienie swojej skuteczność w przekazywaniu konstruktywnej informacji zwrotnej pracownikom – informacja zwrotna i jej funkcja motywacyjna,
poznanie sposobów egzekwowania wykonania zadań,
nabycie umiejętności efektywnego delegowania zadań,
nabycie umiejętności wyrażania pochwały i konstruktywnej krytyki,
nabycie umiejętności identyfikowania źródeł problemów w zarządzaniu zespołem.
wzmocnienie kluczowych kompetencji i strategi pracy menedżerskiej z zespołem.

Uczestnicy


- menedżerowie/liderzy, którzy chcą wiedzieć, w jaki sposób rozmawiać z pracownikami i jak reagować na opinie, odmowy i trudne sytuacje konfliktowe;
- osoby zarządzające, dla których istotnym elementem budowania relacji jest rozumienie ludzi i umiejętne reagowanie na sytuacje konfliktowe;
- liderzy, którzy chcą rozwijać kompetencje związane z asertywną komunikacją elementem budowania relacji jest rozumienie ludzi i umiejętne reagowanie na sytuacje konfliktowe; liderzy, którzy chcą rozwijać kompetencje związane z asertywną komunikacją

Program szkolenia

  • Co oznacza bycie liderem
  • Przywództwo vs autorytet
  • Świadomość i uważność
  • Czego potrzeba żeby skutecznie motywować pracownika?
  • Różnice: komunikacja, współpraca w zespole, podejmowanie decyzji
  • Odpowiedzialność zespołowa
  • Dysfunkcje pracy zespołowej
  • Autonomia
  • Wyzwania menedżera w zarządzaniu pokoleniami – jak motywować pracowników z poszczególnych pokoleń?

 

  • Zrozumienie ludzkiej natury podstawą skutecznej motywacji,
  • Współczesne wyzwania motywacyjne
  • Triada biznesowej efektywności
  • Wypracowanie zasad udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej.
  • Osobiste postawy wobec udzielania feedbacku
  • Analiza transakcyjna
  • Analiza SWOT jako narzędzie diagnozy stanu obecnego
  • Co to jest cel?
  • Stawianie i kontrola realizacji celów
  • Delegowanie zadań i monitorowanie ich realizacji
  • Jak zamienić biznesowe cele SMART w cele inspirujące?
  • Dopasowanie do modelu motywacji pracownika
  • Delegowanie zadań
  • Odpowiedzialność za wynik
  • Motywujący feedaback
  • Praca w kluczowych projektach
  • Wykorzystanie narzędzi coachingowych w motywowaniu.
  • Nowy pracownik vs. „stary” pracownik.
  • Stawianie granic
  • Ocena vs krytyka
  • Budowanie siły lidera
  • Przyczyny powstawania sytuacji trudnych
  • FUKO
  • Reagowanie w sytuacjach trudnych
  • Wpływ braku reakcji lub niewłaściwej reakcji na cały zespół

Terminy

11-12 grudnia Kraków
25-26 marca Kraków
9-10 maja Poznań
18-19 kwietnia Wrocław
23-24 maja Warszawa
04-05 lipca Kraków

Metodologia prowadzenia szkolenia

To szkolenie oparte jest na praktycznych warsztatach oraz treningach modeli i wypracowanych narzędzi, z dostosowaniem do specyfik branżowych uczestników szkolenia.

Warsztatowy charakter szkolenia umożliwi uczestnikom wypracowanie konkretnych narzędzi lub ich wybór z tych prezentowanych przez trenera.
Trening pozwoli na ich zastosowanie w praktyce oraz analizę skuteczności i dopracowanie.

Każdy z uczestników dostaje praktyczny feedback rozwojowy od trenera i pozostałych uczestników.

Gwarancja SOLBERG

• gwarancja komfortowej grupy, tak by skupić się maksymalnie na każdym uczestniku

• gwarancja warsztatowej formy szkolenia, tak by zwiększyć efektywność szkolenia

• gwarancja indywidualnego podejścia do każdego uczestnika – powiedz nam o swoich oczekiwaniach a dostosujemy szkolenie do Twoich potrzeb ​

To szkolenie możemy zorganizować specjalnie dla Twojej firmy. Dopasujemy program, czas i miejsce do Twoich potrzeb. Wszystkie nasze szkolenia mogą być finansowane przez KRAJOWY FUNDUSZ SZKOLENIOWY oraz bony rozwojowe, bony szkoleniowe. Posiadamy wpis do Bazy Usług Rozwojowych z możliwością dofinansowania usług szkoleniowych oraz doradczych​.

Masz pytania
dotyczące
szkolenia?​

Napisz
do Nas

lub
 zadzwoń

33 300 31 45
Pobierz potrzebne dokumenty
karta zgłoszenia
RODO
regulamin szkoleń
Harmonogram szkoleń otwartych 2022